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產業鏈陰謀Ⅰ
  內容簡介:毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的國際金融巨鱷們笑逐顏開,得意洋洋;而中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!
  在中國經濟的危急存亡之秋,《產業鏈陰謀》系列叢書詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的,并且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
  本書為此系列的第Ⅰ冊,包括五個案例:中國制造業的出路——ISC與IPD、太陽能發電產業、軟件產業、汽車產業、代工業。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發和制造為主的行業,而“6+1”的高效整合是基礎。從另一個角度來看,這些行業中的企業面對的終端客戶主要是企業客戶和專業客戶。[購買]
作者:郎咸平         出版社:東方出版社        出版時間:2008年09月
  中國是制造業大國嗎?
  去年我在全國洋溢著股市樓市的歡樂氣氛下發表了一篇刺眼的文章----“中國經濟的八大危機”,深受網友的支持。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒有受到決策者的主意,因此全社會在今年付出了慘重的代價,因為今年所發生的一切經濟的噩兆均驗證了我當時的預測。因為我們已經進入了一場前所未有的產業鏈戰爭時代。
中國是制造業大國嗎?
  我在這里清楚地告訴各位我的研究結論:中國根本不是制造業大國,真正的制造業大國是美國!
  大家可能覺得我這個結論很荒謬,很明顯一方面珠三角地區、長三角地區和環渤海經濟圈在制造業的各個層次上表現好像很是欣欣向榮。
  我要清楚地告訴各位:今天的國際競爭已經不是企業的競爭,已經不是產品的競爭,而是進入到了一個前所未有的,一個全新的產業鏈的戰爭市場。
  什么叫做產業鏈戰爭?我就以芭比娃娃為例,芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種,而眾所周知去年中國和美國之間產生了比較嚴重的玩具貿易摩擦。美國政府以及美泰等美國玩具進口和零售商對我國的玩具出口產品百般挑剔,比如提出含鉛量超標等等的問題。可是當我聽到這個新聞的時候,我就想為什么會含鉛量超標呢?又有多少退貨是產品設計的問題呢?
  以芭比娃娃為例,我們制造出價值一美金的芭比娃娃,但是最后在美國沃爾瑪的零售價格是9.99美金將近10美金。這9塊美金的價值是從哪里來的?
  ……
 目錄
 前言 為產業鏈悲劇畫上休止符
 第一章 識破產業鏈陰謀
 第一節 悲情
 一、中國是制造業大國嗎
 二、產業鏈的“非常6+1”
 三、從產業鏈分工看大學生就業困難
 四、產業鏈定位悲劇
 第二節 陰謀
 一、產業鏈陰謀與二元經濟的成形
 二、二元經濟和金融戰引發的通貨膨脹
 三、產業鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰爭
 四、法治化游戲規則的缺乏助長了金融戰爭
 五、產業鏈陰謀與中國企業的危機
 第三節 曙光
 一、中國企業的戰略出路一產業鏈高效整合
 二、政府產業政策的思維轉換
 第四節結語
 第二章 中國制造業的出路——ISC與IPD
 第一節 ISC與IPD
 第二節 “中國制造”當前的困境
 第三節 ISC與IPD的案例分析
 一、匯源果汁
 二、比亞迪電池
 三、豐田汽車
 四、玖龍紙業
 第四節 “中國制造”的出路在何方
 第三章 太陽能發電產業
 第一節 行業概況
 一、太陽能發電的優勢
 二、太陽能發電產業的歷史及現狀
 三、太陽能發電技術
 第二節 行業本質
 一、整合生產開發(IPD)
 二、整合供應鏈(ISC)
 第三節 領先企業案例
 一、日本夏普
 二、中國尚德電力
 三、德國Q—ceus
 第四節 結論
 附錄3—1硅的級別
 附錄3—2太陽能電池的種類
 第四章 探討軟件業的本質
 第一節 軟件產業概要
 一、軟件的定義
 二、全球軟件業概要
 三、中國軟件市場現狀
 四、軟件產業鏈探討
 第二節 軟件產業的中游本質探討
 一、抓住行業本質,獲取兩大優勢
 二、軟件產業的中游技術
 三、案例分析
 第三節 軟件業下游行業本質探討
 一、下游軟件業的策略
 二、下游軟件業的本質
 三、下游軟件行業本質的闡述
 四、案例分析:SAP
  第四節 中國企業軟件市場
  一、案例分析:用友軟件
  二、案例分析:金蝶軟件
  第五節 展望中國未來的軟件業
  第五章 中國汽車制造業
  第一節 汽車制造業概述
  第二節 零配件的穩定性

  一、輸在起跑線上:本土零件的穩定性差距
  二、高端與低端零配件的穩定性差距
  三、案例:鈴木雨燕的變“心”
  四、小結
  第三節 高效建模
  一、高效的虛擬制造
  二、虛擬制造與傳統模式間的差距
  三、無法跨越的虛擬世界
  四、小結
  第四節 精細制造
  一、2mm工程
  二、從汽車召回案例看精益制造的差距
  三、小結
  第五節 品質跟蹤
  一、汽車制造的智能身份證——RFID
  二、RFID在整車裝配中的應用
  三、RFID在出入倉庫和銷售網絡的應用
  四、真正的閉環,我們的差距
  五、小結
  第六節 總結和升華
  一、世界車系格局的變化
  二、自主品牌汽車安全性現狀
  三、案例:從“碰撞門”看本質
  四、自主品牌的出路
  附錄5—1 主要跨國零配件巨頭和其核心產品
  附錄5—2 自主品牌研發模式及優勢、劣勢分析表
  附錄5—3 RFID的組成部分和工作原理
  一、RFID的組成
  二、RFID技術的基本工作原理
  附錄5—4 中國新車評價規程(C—NCAP)介紹
  附錄5—5 中國汽車自主品牌名錄
  第六章 探索代工行業的方向
  第一節 代工行業的現狀
  一、代工行業陷入困境
  二、代工行業的優等生:鴻海
  第二節 鴻海戰略
  一、速度之矛
  二、堅固的盾
  第三節 宏暮:失敗的嘗試
  一、OEM業務的興衰
  二、艱難拓展上游產業鏈
  三、代工制造業務黯然離場
  第四節 廣達:虛弱的王者
  一、廣達的成功與衰落
  二、廣明的衰敗
  三、廣輝的衰敗
  第五節 代工企業如何獲得持久的競爭優勢
網友評論
 小老鼠好 發表于2009-10-21 13:02:48
  對于中國的行業現狀有個深刻的認識,對于行業本質也有自己獨特的理解,對于中國的企業家和正在創業的人來說,非常有指導意義。
 ljj87916 發表于2009-01-21 09:59:54
  這本書很開闊視野,能讓人看到不一樣的中國經濟,更能深刻看到中國企業發展的實質,以及中國企業如何才能求生存、求發展的現實要求。郎咸平的書很值得一看,本人在此強烈推薦 。
 cityhunterzy@***.*** 發表于2009-10-05 17:13:37
  用通俗易懂的話,幫助不是經濟專業的同志們了解學習經濟現象,解讀當前國際和國內的經濟現象。值得一讀,受益匪淺。
 
 
郎咸平
  郎咸平,美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。   中文著作有《操縱》、《整合》、《運作、》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質卜一破解時尚產業戰略突圍之道》、《本質II——破解娛樂傳媒產業以小搏大之謎》、《藍海大潰敗——本質III本質論VS藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質IV:你的想法要符合行業的本質》、《郎成平說:公司的秘密》、《郎咸平說:熱點的背后》、《產業鏈陰謀I——一場沒有硝煙的戰爭》、《產業鏈陰謀II——一場沒有硝煙的戰爭》。
  音像作品有《郎成平說——秘密:公司的常識》、《郎咸平說——熱象背后的邏輯:你所知道的是正確的嗎?》、《郎咸平說——人間萬象:一切都是經濟學》等。
 
· 《再危機》
· 《讓管理回歸簡單》
· 《驚天大逆轉的背后》
 
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