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公立醫院改革的關鍵在于創新激勵機制
    2010-02-24        來源:南方都市報

    2月23日,衛生部等五部委聯合發布了關于公立醫院改革試點的指導意見》(以下簡稱《意見》),上海等16個城市被確立為試點城市,此即意味著,攸關中國醫療改革成敗兩個關鍵之一的公立醫院改革正式起航。
  《意見》秉承本輪醫改對公立醫院“公益性”的基本定位,指出維護人民健康權益是公立醫院的第一宗旨,并在具體的運作機制上提出了實行“政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性和非營利性分開”的四項基本原則,使得公立醫院真正向公益性和非營利性過渡。
  事實上,就在新醫改推出伊始,各界公認,公立醫院改革的成功與否是本輪改革最重要的試金石。新醫改的主體是公立醫院,而公立醫院改革的關鍵又在于醫生,如何在確保“公益性”和“四個分開”的基本制度設計的前提下,通過激勵機制的創新,保護醫務人員的積極性,并使公立醫院的改革真正成為制度變遷中的“帕累托改進”,讓民眾得益,讓醫務人員的積極性得到釋放,讓醫院不再靠賣藥生存,讓所有的利益相關方都成為公立醫院改革的受益者,這應該成為公立醫院改革中關鍵的關鍵。
  眾所周知,現有的醫療體制中最大的弊端是利益相關方都缺乏有效的激勵機制:醫院的“醫”的價值得不到體現,只能靠醫藥加成養醫;醫生無論在人事管理,還是在個人醫術上無從體現,只能靠回扣和開藥等途徑生存;而患者在醫院的整個機制都淪為營利性的情況下只能面對“看病難,看病貴”的局面,很顯然,這是一個各方皆輸的博弈格局,要想讓醫院從盈利轉向公益,要想降低患者的醫療成本,只有真正創新激勵機制,讓醫生、醫院和政府三方明確各自的責任,唯有如此,公立醫院的改革才起碼不會犯方向性的錯誤。
  從五部委發布的《意見》的具體制度設計來看,如何創新和完善激勵機制的確成為整個文件的核心,試舉四點:其一,通過“管辦分開”,使醫院不再成為管理部門的附庸;其二,通過創新和完善醫院的法人治理機制,打破人事管理的僵局,突出醫院的理事會作為專業機構在醫院重大決策中的地位;其三,建立醫療人員的激勵機制,在醫療人員資源向大城市、大醫院集中的情況下,突出醫療人員自身的價值和相應的流動機制,這可謂核心之核心;其四,改革公立醫院補償機制,逐步取消藥品加成政策,特別強調政府的投入責任,實現由服務收費和政府補助兩個渠道補償;其五,鼓勵、支持和引導社會資本發展醫療衛生事業,鼓勵社會力量舉辦非營利性醫院。實事求是而言,如果此五點通過試點,能夠探索出一整套全國普適的公立醫院改革模式,中國目前扭曲的醫療體制將徹底改變,在某種程度上,看病難、看病貴的問題存在的體制和機制問題將徹底解決。
  考慮到公立醫院改革中錯綜復雜的利益關系,在改革的思路和大方向明確的情況下,一定要細化具體的操作細則,加強對改革的推動和指導。就操作層面而言:其一,確保各級政府的投入到位,在政府的投入上不搞“政策白條”,這是確保醫院補償到位的前提;其二,積極培養衛生管理人才,既要允許各地根據自身的情況靈活試點,又要加強對大方向的指導;其三,考慮到本次改革對于公立醫院的產權問題基本不動,對現有的公立醫院的“存量”不搞多元化,即意味著所謂多元化的辦醫格局主要指增量,因此,對于社會力量辦公益性醫院,政府應該建立相應的激勵和政策支持,通過資本投入或者政策優惠,引導社會資本進入公益醫院,同時,亦應鼓勵社會資本辦營利性醫院,改變醫療機構和醫療人員短缺的局面;其四,考慮到醫療資源過度集中的弊端,應該通過相應的激勵政策,鼓勵醫務人員到基層公立醫院;其五,應該根據醫務人員的狀況,大幅度提高醫務人員的收入,政府投入的絕大部分,除了基礎設施建設之外,主要應該投入在真正改善醫務人員的合法性收入上。
  醫改不僅是中國的難題,更是一個世界性的難題,如何建立一套適合中國國情的低成本的健康醫療體系,更是難中之難。正如《意見》強調,公立醫院改革試點任務重、難度大,要充分認識公立醫院改革的重要性、復雜性和艱巨性。對于公立醫院的改革,在試點中切不可投機取巧或者有不現實的期待,對于各地試點的經驗,應本著善意和呵護的眼光,不應輕易下結論。公立醫院改革是功德無量的舉措,需要全社會的支持和呼吁,需要全民的智慧,更需要克服各種干擾。中國的“看病難”“看病貴”不可能一夜之間解決,公立醫院的改革亦不可能一蹴而就,對此醫改有足夠的心理準備。

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