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26日是北京大寶化妝品有限公司(以下簡稱大寶)在北京產權交易所掛牌轉讓的最后一天。該所相關工作人員向記者表示：“大寶掛牌后已出現了意向受讓方，因此無必要延長掛牌了。”北京產權交易所合作發展部總經理邱子凡當日在接受記者采訪時，不愿透露意向受讓方的名稱以及數量，只是指出：“像大寶這樣的優質企業，受讓方肯定不可能僅一家。”
利潤下滑被迫出賣？
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一年前，北京國華商場還為大寶辟出專柜銷售產品，而如今大寶產品與其他品牌產品混雜在一起銷售。盧成
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大寶由福利企業北京三露廠改制而來。1999年，北京三露廠進行股份制改造，由國有企業轉變為國家控股與職工持股相結合的股份制公司，更名為北京大寶化妝品有限公司。大寶憑借主打產品SOD蜜，占據了我國民族品牌護膚類產品的市場霸主地位。“大寶天天見”的廣告詞，人們也耳熟能詳。
可去年8月，市場傳言——因利潤下滑，大寶不得不轉讓給美國強生公司(以下簡稱強生)，強生將控股51%，其前提是，強生無條件接受所有大寶殘疾員工，并簽訂無限期勞動合同。不過，大寶辦公室主任王文兵在接受本報記者采訪時，堅決否認“大寶利潤下滑被迫出賣”，并且對收購一事不做任何評價。強生(中國)有限公司公關經理何焰也閉口不言。
不過，國際品牌研究學院副院長、北京蔚藍遠景品牌顧問機構合伙人曾朝暉告訴記者，盡管大寶護膚品多達13個類別，但是人們能夠記住的只有“SOD蜜”；盡管大寶還保持著一定的市場占有率，但已難比當年。
強生欲購大寶的消息在業內早已不是新聞。中國美容美發化妝品協會副秘書長張紅雨告訴記者，雙方近幾年一直在商談收購之事。強生看中大寶覆蓋全國市場的銷售網絡，尤其是在二三線市場批發領域的優勢。據他透露，強生如整體并購大寶，總金額極有可能近十億元人民幣。
大寶股權轉讓基本鎖定外資？
但奇怪的是，強生收購大寶傳言冒出之后，雙方并未確認此事。直到2007年2月27日，北京產權交易所的掛牌信息公告中出現了大寶的身影。公告中稱，此次大寶轉讓的形式為股權整體轉讓，包括北京三露廠持有的83.42%國有股和大寶職工持股會持有的16.58%股份，掛牌價格23億元。大寶資產總額為6.45億元，凈資產4.59億元。去年主營業務收入6.76億元，凈利潤4100萬元。經北京華榮建資產評估事務所評估后，大寶資產總額變為24.26億元，負債1.85億元，所有者權益為22.4億元。
已與強生商談“婚嫁”之事的大寶何出此舉？王文兵與何焰對此均不做任何解釋。而曾朝暉認為，大寶掛牌出售表明強生與其聯姻可能瓦解了，而價格肯定是最關鍵的因素。“大寶掛牌目的是希望吸引更多買家，以此向強生施壓。”但他同時認為，能支付23億元人民幣轉讓款的國內日化企業寥寥無幾，因此基本可以確定大寶實際上已鎖定了外資，而且“這樣的企業在全球也就那幾家”，即強生、寶潔、雅芳、聯合利華、歐萊雅。
耐人尋味的是，3月14日，聯合利華大中華區總裁Braeken在接受路透社采訪時稱，該公司可能收購大寶，并將其作為中國市場增長策略的一部分。
大寶，還能天天見嗎？
不論大寶花落誰家，收購完成后這一民族化妝品品牌命運將如何？
上世紀80年代末，上海家化的美加凈被譽為中國化妝品第一品牌。90年代初中外合資熱潮的涌動，上海家化與美國莊臣公司合資成立了露美莊臣有限公司，把最具知名度的兩個品牌——美加凈和露美投入其中，由外方全面管理。但事實上，莊臣“雪藏”了露美和美加凈兩個品牌。1994年，上海家化出巨資購回露美和美加凈，但是此后美加凈已無法延續當年的輝煌。
中國香料香精化妝品工業協會公關部主任張金鐵告訴記者，民族品牌被外企收購后，肯定會受到一定的影響。至于，大寶是否“消失”，就要看雙方收購協議的約定了。
大寶方面曾向記者表示：“大寶是我們公司經營了20多年的品牌，我們不會放棄。”不過，曾朝暉指出，這一決定權不完全掌控在大寶手中，主要還得看外資的戰略意圖。
據他介紹，外資收購國內企業一般有兩種情況，一是想通過合資手段進入中國；二是已進入中國多年，合資是為消滅競爭品牌。 |